3月6日,腾讯云在深圳总部楼下摆摊免费部署OpenClaw,排号超过800人。另一家大厂的法式员阿不以为他500元一次的生领悟难以为继,但后盾仍有新的求上门装置私信。
这是一位做传统文化赛路博主“陪跑”的导师,按通例,阿不通知她Mac系统装置OpenClaw的成效和不变性都要好过Windows,没想到她当场就表卖点了一台Mac Mini。“太有钱了,我其时还在上班,她拍视频拆箱给我看。我让她插电源开机,她说她不会。”
这只催人“激昂消费”的龙虾,正经历着一场过山车式的爆火到黑红。它最初在2025年11月由奥地利退休法式员Peter Steinberger用一个周末搭建出来,今年2月前,在国内还只算是个技术社群里的极客玩具。
春节,猎豹移动CEO傅盛分享了摔伤卧床14天把虾当成员工养的尝试,称“一幼我+一群龙虾=一支军团”。社交平台上冒出了定价从9.9到上千元不等的上门装置业务,养虾造成搞钱风口。
科技巨头纷纷下场,从云服务器到本地的“一键部署”规划、飞书微信等主流IM(即时通讯)的迅快接入,还有幼米、华为蹬撞件厂商的系统集成,让风口转向全民热潮。深圳龙岗区、无锡等处所当局跟进颁布政策补助,公务员养“政务虾”冲勺嫦妊。
转折来得很快,3月10日起,国度互联网应急中心陆续颁布风险提醒,暗示OpenClaw默认安全配置极为幽微,存在提醒词注入、误操作删除、插件投毒等主题风险,299元付费卸载又一跃成了最新热梗。
然而在南风窗采访样本里,上门装置业务暂未受到太大影响。舆论冰火两沉天之表,现实中愿意为龙虾支出真金白银成本的人往往早有自己的设法,而装置者们也逐步索求出了新的业务定位。
导师不会接显示器,键盘和鼠标也连不上新主机,他们又现场下单了衔接线和扩大坞,再进行激活,系统初始化实现时已经是晚上10点——装置OpenClaw这个原定工作进度终于来到了0%,折腾到快凌晨1点,龙虾才终于跑起来。
等表卖的一个多幼时里,阿不相识了她的业务:“‘陪跑’就是别人报她的课,她去教他们怎么做内容运营,成为国粹博主,她有上千位付费学员。”阿不猜测导师装置龙虾是为了替她实现一些案头工作,预计还必要一段功夫的进建。
转瞬第二天,阿不就刷到了导师在视频号展示自己占有了龙虾的直播:“她给学员介绍OpenClaw能够做什么,好比每天早上九点夸她一下,说她是很好看的女生不必要其他汉子之类的,讲龙虾若何赋能了她的工作。”
直播围观龙虾的弹幕评论热烈非凡,阿不点进几个主页,发现他们都发了不少国粹视频,流量可观。“我爸爸妈妈看的视频,可能就是她学员发的,大开眼界了。”
“若是你必要别人助你装龙虾,那么你就不太可能必要龙虾”的说法流传甚广。同样在大湾区做上门装置的幼孙,起初也以为使用龙虾的人多是开发者,其次是比力致力的白领。了局来找他的没有纯正的打工人,“根基都是企衣废板,要么就是中层治理者”。
幼孙感触,这群为事业持久高压忙乱的人多数没有流露出焦虑感情,就像抖音刚出来时,有的人蹭上去挣到钱,有的人错过了,轮到OpenClaw,他们只想要知路怎么利用会更好。“每幼我跟我沟通的时辰,都已经想分了然自己想要用在哪些处所,这注明他们平时很明确自己的痛点。”而幼孙的本职是Agent创业,他当前的痛点是验证客户们的潜在需要。
“劝退”是幼孙和阿不上门前沟通的根基作为。固然Peter的设计初衷是"让我妈也能用",但以目前状态龙虾不是装上就好用的,必要像带实习生一样,给它写skill文档,不休通过对话让它相识你的习惯和偏好。“我会通知他龙虾此刻更像个玩具,你要实现那些职能是有可能的,但是必要你后面去不休折腾,你不赞成这个点,我可能就不去助你装了。”阿不说。
然而,龙虾利用成就落地的快率取决于人实现欲望的想头有多强烈。一位老板已在传统家居行业干了十几年,还卖过手机,算是半个互联网人。联系阿不前,他就已经规划,要用龙虾助他跑通家居行业从获客、客服到下单交付设计规划的整套自动化流程,再把这套流程打包卖给同类的家居老板。从家居设计本业中赢利已是次要主张,他最想做的其实是把龙虾训练成7×24一向歇的员工,再把员工复造卖出获得收益。
“他对龙虾的预期就是它能做任何事,他只必要用说话表白出来就行了”,阿不刚起头有点不看好,“他第一次根基职能都用不了,我在工作没有实时回复,隔了一个幼时他又说好了,原来是他自己排查把360给卸载了。”
这位老板的激情在占有龙虾后势不成当,他热衷于网络资料为龙虾配置skills,还在阿不提醒放学会了TRAE(一款AI编程副手),“一下子就跟我说他已经自动发了两个幼红书帖子了,其时我还没有走通这个操作;过了两天他又发微信给我,说这条新闻是他用飞书节造龙虾用他电脑上的微信发过来的”。
还有一位私募老板也是兴高采烈,阿不晚上七点上门,发现他的办公桌上和床上已经同时开了多台电脑,他的爱人在旁边不休提问。ChatGPT刚颁布时,老板写了一批案牍发到公家号,引来一批愿意把钱交给他管的大客户,这次他但愿能拿到更多成就,好比整合合作方的研报数据用来引流。
阿不装好OpenClaw后,他们三人都忘了功夫,一路钻研让龙虾抓取新闻,结合polymarket的实时行情,自动分析伊朗大势,天生出一份能够直接发给客户的投资参考汇报,“看着龙虾屏幕上的作为,感触他都要跳起来了”。直到凌晨两点,老板才骑着幼电驴把阿不送回家,隔天老板又将汇报做成了一个线上实时监控系统,看起来相当精彩。
Jackie是一家国际青少年商科教育机构的首创人,创业六年,手下有十多位教员。此前他还在海表投行工作过八年,一向关注AI发展。去年12月,他就订了一台Mac Mini筹备专门用来部署OpenClaw,但陆续出差让他无暇调试,年三十吃完团年饭,他终于把自己关进了书房,对着看不懂的号令行起头摸索操作。
岁首一Jackie就弄坏了系统,跑去苹果店沉装,后来卡在IM接入,对着YouTube教程和自己买的网课试了好多来回,“我其时也是想花几百块钱请上门部署,也去联系了,但那幼我问过完年行不杏妆。后来他转换思路用上Discord,又装置了Brave Search让龙虾可能知路当前的功夫并进行搜索,终于在岁首五搭出了几个Agent的雏形,能分分歧channel通过文字谈天处置一些单一工作。
Jackie起头尝试“治理团队”:“萦绕我的工作流,设计信息网络、内容撰写、客户初筛等分歧角色,给它们分配权限,进建我的SOP,想着将来能自动化产出。”但假期一实现,他又忙了起来,没法子持续深刻钻研。3月10日,他决定还是花钱请工程师上门,“知识储蓄不够,认清自己的能力天堑也是进建的一部门。感触训练Agent有点像教幼孩,从零起头,自己弄效能太低”。
Jackie公司的OA在企业微信上,他在招募帖中写明要求:给8人教培团队部署OpenClaw接入企业微信,并领导装skills、做使用培训。他但愿对方可能针对每个岗位做工作流梳理,找出OpenClaw能染指的地位,好比在讲授岗,能够买通Napkin、Nano Banana等工具造作PPT;在新媒体推广上,能够每天定量出产内容并按肯定尺度按时颁布。
招募贴一发出,就有20多幼我自动前来联系上门,Jackie一下子感触到竞争强烈:“当各人都跟我说我能够提供服务的时辰,那我就会想知路他的技术到底达到了什么水平。”
在Jackie看来,AI的急剧迭代给了各人一种opc(一人公司)门槛降低的感触:“很多人都在寻找副业,想着我此刻有了OpenClaw,创业就比以前更容易,其实不是,只有技术要成功是更难的,由于他们没有找到主题业务,都还在一个浅层的地位游离竞争。反而中幼型企业抓住像OpenClaw这样的机遇更有优势,由于他们已经有现成的业务和贸易模式,技术的结合会让效能大大提升。”
Jackie以为,想要跑出来的个别必须把自己的业务尺度化、可视化,通知别人自己成功做出了什么成就,才会更快在现阶段获得像他这种公司的需要。但应征者水平参差,能拿出成功案例的险些没有,“此刻各人都处于早期,都在堆集这些用户案例,没有一个相对齐全具体的解决规划,就说自己能做,但说不明显能做到什么水平。”
这群创业者有人开价3万,也有人留言说免费交个伴侣,Jackie没有精力与他们逐一对话,谈了四五幼我后,便选了一位自称专门上门给中幼型企业部署OpenClaw的工程师,报价是4000到5000元,覆盖团队25到30幼时的培训课程,折合每幼时约150元。
只管Jackie可能判断出对方也是“借助AI辅助给我这么一个规划”,但这位工程师算是“能蛮单一急剧地把我的需要去说领略”,好比暗示课程教员与家长学生的沟通中有五六成都是单一沉复的,能够训练agent包办回复,充任智能客服收受通例征询,让Jackie感触“有信念去做这件事”,且对方性价比和服务态度都不错,哪怕出了出问题“也不会有太大损失”。
目前阿不已经上门十几次,他算过一笔账,齐全装完加科普要3到8幼时,一天最多装两个,“赚个劳累钱,500买我半天,依照时薪我亏麻了,装一天不如我两幼时工资”。
不外法式员的工作也在受到AI的冲击,“此刻工作将近80%都能够用AI了,公司里辅导很激进,不用AI的人和部门根基蹬宗拿不到好绩效”。上门装置的价值在于以一种征询师的心态观察各行各业的需要,阿不仅愿抢到垂直行衣凤“知路的人比力少或是能做落地的比力少”的空档,看看凭借自己和AI的能力可能急剧提供怎么的解决规划。
好比在投资方面,阿不用Claude和Cursor写了一套量化系统,目前运行成效不错。他此刻但愿让OpenClaw助他持续优化这个系统的回测,不用每次都自己盯着,“今年能不能辞职就看它了”。
龙虾的生态在极快美满,阿不把早期入场尝试比作打新股:“它可能跌得很惨,也可能涨得出格好;但等它成熟了,各人都感触能够了,那时辰再进来,可能就什么都没有了。此刻是成长股,等它不变,就造成银行股了。”
大厂的作为是一种参考,配好大模型、买通主流IM、把token价值打下来,推出一键部署大幅降低使用门槛,主张都是抢夺用户,将来各人可能都在对话框实现所有的工作,龙虾就是一个巨大的入口,蹬酌户习惯造就好了,在云服务器、token用度之表还有很大的设想空间,终于“人的滋天生本很高,而AI作为出产力理论上能够无限复造”。阿不感触这跟微信昔时的逻辑没什么两样,先把人圈进来,至于怎么赢利,人多的处所天然有机遇。
关因而否要早期入场,另一位法式员宇堂还有更短平快的答案。他感触OpenClaw对他而言重要职能是“引流”,从而低成本结识好多中幼企业主,提供解说和“怎么指挥AI”的“感情价值”,后续推AI SaaS产品。
依照傅盛的说法,SaaS的贸易模式已经难以为继。当各人都能用天然说话让龙虾寻找或自动创建skill满足自界说需要,必要一个职能就一时天生一个、用完即弃,为什么还要持续租用他人服务呢?但是距离人人都成为开发者还有一段功夫,宇堂就在这个夹缝中赢利。他但愿BB电子报路可能全平台分发,“每带来一个看了南风窗来的用户,给你们返现50”。
Jackie是文科布景,关于龙虾好用、不好用、装了现实上没有效起来等等声音他听了太多,“就像幼马过河,水深水浅,每幼我的感知是不一样的,亲自去用是最好的反馈。若是用得成功,会给企业带来提效的机缘;哪怕用过感触不好,也是值得的。”
新技术出现时,投入的功夫精力的进建成本是最大的成本,Jackie被迫要去搞明显RAG、MCP是什么、多Agent怎么协一致等,但进建曲线是先陡后缓的,从底层道理启程弄懂后,他可能更系统地理解AI若何运作,“好比搭建Discord的server、channel、bot这些时,我不必要再看更多资料就能推导出我该当怎么部署。知路背后的逻辑,可能让你更好地使用它”。
Jackie的理想与他在做的青少年商科教育工作有关,“单一理解就是少年版的商学院”,学生里有不少企业家子女,也有但愿孩子接受创新型教育的家庭。他以为今天的教育不应该再是填鸭式地灌输知识,而是该当造就孩子拆解问题、善用工具的思想,“跟传统的讲授模式分歧,我们此刻是实际的模式,让学生做一些贸易构思,也适应今天的双减”。
Jackie今年45岁,两个女儿一个15岁一个14岁,是互联网和AI的原生一代。她们各自有一个channel,Jackie与她们同步进建,“不要把分数看得那么沉,AI已经能解决好多知识层面的事件了,真正要学的是怎么思虑,怎么清澈地提出需要,找到答案”。
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