阿里巴巴AI利用千问推出的“春节30亿免单”活动
，引发市场剧烈反映。凭借这一活动
，千问成功登顶苹果利用商店免费榜
，反超腾讯元宝等热点AI利用
，但活动同时伴随系统宕机、配送延长、部门奶茶店一时关店等问题
，也引刊行业沉思：AI时期
，传统互联网“烧钱换流量”的模式是否仍具可持续性？ 活动具体规定清澈了然：2月6日起
，用户下载并更新千问至最新版
，即可领取1张25元无门槛免单卡
，点奶茶、叫表卖仅需象征意思支付1分钱；约请新用户还能额表获赠免单卡
，每人最多可领21张
，累计抵扣金额达525元。 从市场反馈来看
，活动参加度远超预期。部门奶茶门店订单量激增
，列队订单达数百甚至上千杯
，不少门店因承接能力不及选择一时关店。多位用户反映千问APP出现下单卡顿、付款失败等问题。对此
，阿里巴巴回应称
，正通过持续扩容保险用户履历
，同时提醒免单卡使用期限至2月23日
，除奶茶表
，还可用于生鲜百货、天猫超市年货及线下盒马门店消费
，建议用户错峰下单以预防配送延长。 阿里投入30亿元发展免单活动
，背后有着三沉明确的贸易考量。其一
，为千问高效引流并造就用户习惯。此前百度、腾讯旗下AI利用的红包活动
，因金额较低且与主题职能关联度不高
，用户留存成效有待考量。而千问将免单福利与AI点单职能深度绑定
，用户享受优惠的同时需现实使用AI交互职能
，既急剧提升了下载量和活跃度
，也为后续拓展机票、酒店预约等多元场景铺垫了基础
，这一战术直接推动千问登顶利用榜。 其二
，为淘宝闪购持续赋能。去年两轮“表卖大战”后
，淘宝闪购凭借补助政策显著提升了市场占有率和营收
，但随着补助力度减弱
，面对用户流失的潜在风险。这次AI红包大战中
，京东、美团等竞争敌手未参加
，淘宝闪购得以独享流量盈利。据预测
，到2030年AI有望为全球零售市场带来3万亿至5万亿美元潜在增量
，千问将成为淘宝闪购及阿里贸易板块的沉要助力。 其三
，实现阿里生态内部资源循环。千问已买通淘宝闪购、支付宝底层系统
，用户一句话即可挪用淘宝闪购服务
，通过内置支付职能一键付款
，全程无需跳转第三方利用。依附阿里在购物、支付、零售、表卖等领域的美满布局
，千问的无数服务可在生态内实现关环
，实现了补助福利的内部流转。 不外
，这场流量狂欢背后仍暗藏三大隐忧。一是营销模式不足性质创新。千问“以价换量”的思路一连了传统互联网打法
，虽买通了AI购物链路
，但未形成突破性产品模式。反观2025年同期
，DeepSeek颁布R1时未投入额表营销用度
，仅靠产品机能和技术创新便获得市场关注。千问靠补助吸引的用户能否持久留存
，仍有待观察。 二是技术与运营能力面对考验。系统宕机露出了后盾算力储蓄不及
，“上午下单、放工未投递” 的情况反映出配送运营短板。春节前本就用工严重
，激增的订单量让奶茶店店员和表卖骑手承压严沉
，这种超出实体经济承载能力的需要峰值
，并非 AI 赋能行业的梦想状态。 三是平台壁垒问题依然凸起。千问活动分享链接被微信屏蔽
，用户需通过复造口令、跳转浏览器接见
，寂装响了用户履历
，也可能加剧行业割裂
，不利于AI技术的宽泛遍及。 总体而言
，阿里千问的30亿免单活动
，短期内实现了显著的流量突破
，也彰显了阿里生态的协同优势。但从持久发展来看
，单纯依附补助的增长模式不足可持续性
，技术创新不及、运营能力待提升、生态盛开杜仔限等问题
，都是千问后续必要解决的主题课题。