春节邻近 ，AI大战在持续升温 。腾讯、百度、字节跳动等启动了春节红包打算 ，阿里千问天然也不会错过这场大战 ，颁发30亿元的“春节请客打算” ，随后 ，近年来相对低调的马云也高调现身阿里千问办公楼 ，并对表颁发淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超视注支付宝等阿里生态业务将参与千问请客打算 。
马化腾更是罕见录并呈此刻腾讯的年会上 。在腾讯年会上的讲话中 ，点评了目前AI布局 。整体而言 ，马化腾的态度始终萦绕“用户价值优先」毓开 ，既守底线 ，又沉理性 。这种逻辑看起来是慢 ，事实上也是在等 ，等市场的默默、理性 。对于新事物 ，腾讯要看若何和自身的产品最好的结合 ，而不是盲目追从 。
一功夫马云、马化腾等初代互联网企业家纷纷现身为自家AI产品站台 ，一如多年前的“百团大战” ，谁也不想错过AI的风口 ，为AI拼尽全力 。有媒体概想以为 ，马云等大佬高调为自家AI产品站台 ，主题或是在AI入口抢夺的关键期 ，为自家AI背书实现战术卡位、资源倾斜、生态联动与信念传递 ，性质是押注AI沉塑用户入口与贸易生态的终局竞争 。
2024年5月 ，马云现身杭州 ，参观了通义尝试室 ，与阿里旗下人为智能团队进行互换 。这是他自2023年以来较少呈此刻公家视野后的一次沉要录 。这次行程虽未进行大型颁布会或公开演讲 ，但通过阿里巴巴集团内部传递及部门媒体报路得以确认 。他在参观中对AI大模型的发展暗示高度关注 ，并激励团队对峙技术创新 。
2025年4月马云现身阿里新财年启动会并颁发演讲 ，主题概想为AI服务人类而非取代人类 ，初次提及AI芯片自主化 ，强调不能把命脉系在别人的插座上 。
2026年2月4日 ，马云现身杭州阿里总部千问春节项目组 ，在阿里巴巴合资人邵晓锋陪同下来到千问办公区 ，一旁已有马年元素的新年立牌 ，立牌标注佑装千问C端事业群” 。在2月2日颁发30亿元请客打算后 ，2月3日千问又颁发将独家冠名四家卫视的马年春节晚会 。在千问大模型积极抢占C端入口之际 ，马云的视察更有较深的意思 。
马云在商界有着极强的影响力 ，他的出现肯定水平上提振了千问团队的士气 。AI研发周期长、不确定性高 ，马云作为阿里首创人亲临能激励团队 ，传递“All in AI”的刻意 ，不变军心 。首创人现身意味着AI项目获得阿里集团级资金、算力、流量等资源的倾斜 ，阿里为千问整合夸克、UC等主题产品 ，加快产品迭代与市场推广 。同时马云的背书 ，在AI人才竞争强烈的布景下 ，能提升企业吸引力 ，吸引原生AI人才参与 ，同时通过高于行业的薪资与战术愿景留住主题团队 ，这对大举招兵买马的AI领域是种看不到的隐形资产 。
马云这次对千问的“视察” ，折射出阿里对这场战争的器沉水平 。 阿里整合了原智能信息与智能互联两大业务板块 ，席卷千问APP、夸克、AI硬件、UC及书旗等主题产品矩阵 ，成立了千问C端事业群 ，只管成立功夫不长 ，却已经全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等集团生态业务 ，这险些是阿里的全集团之力 ，显示出阿里在集全集团资源进杏装AI入口之争”的大战 。事业群掌管人吴嘉接受媒体采访时暗示将来阿里会通过AI带来大量新的生涯服务 ，而不只是存量 。
2025年4月阿里云新财年启动会 ，马云明确“AI应服务人类而非取代人类” ，将大模型定位为阿里将来十年主题战术 ，推动阿里从“电商主导”转向AI驱动 。
公开资料显示 ，2016年至2025年这从前的十年阿里在AI领域累计投入约3800亿元 ，这其中蕴含云与AI基础设施 ，投入呈“早期分散索求—中期聚焦基建—后期全栈冲刺” 的三阶段跃升 ，2016-2018年以亿元级研发投入为主 ，2019-2022年进入百亿级 ，聚焦达摩院与平头哥 。相比以前的百亿投入 ，2023年后进入千亿级高强度投入期 ，沉点投向算力集群、大模型与芯片自研 。2025年单年AI有关本钱开支超1000亿元 。2024-2025年四个季度AI +云基建累计本钱开支达1200亿元 ，2025财年Q1单季本钱开支386亿元 ，同比增长220% ，创汗青新高 。
阿里近期颁发将来三年将持续投入3800亿元投入AI基建 ，这一投入根基超从前十年总和 ，覆盖算力、芯片、模型研发 ，如此看来阿里在从前十年和将来三年在AI领域的总投入将超过7600亿元 ，均匀每年投入585亿元 ，而除了2022年以前的亿级和百亿级的投入之表 ，2023年以来均匀每年在AI领域的投入超过1200亿元 ，可见AI的确是烧钱 ，只能是那些资金雄厚的大厂能力玩得转 ，目前市面上有肯定影响力和市占率的字节的豆包、百度的文心、腾讯的元宝都是财大气粗“不差钱”的主儿 ，但即便在这些竞争敌手刻下 ，阿里在AI领域的投入创下了行业纪录 ，更是刷新了中国民企AI投入的最高纪录 。
巨额研发投入 ，让千问逐步形成自身护城河 。以开源为主题战术 ，在数学、编程能力直逼GPT-4 ，全球开源衍生模型超9万个 ，取代Llama成为最大开源模型家族 ，下载量破10亿 。
其中自研芯片是其筑基 ，平头哥推出“真武810E”PPU ，机能对标英伟达H20 ，已在阿里云实现万卡级集群部署 ，服务超400家客户 ，解决大模型显存与通讯瓶颈 。2026年1月颁布万亿参数千问推理模型 ，预训练数据量36T Tokens ，机能媲美GPT-5.2等顶尖模型 ，支持多模态理解、逻辑推理与自主决策 。
阿里的AI投入之所以如此巨大 ，是由于他们比力看沉AI基础设施 ，截至目前在全球新增8个AI数据中心 ，可用区增至95个 ，覆盖30个地域 ，支持大模型规�；盗酚胪评� 。
阿里千问豪掷30亿元启动“春节请客打算” ，腾讯元宝撒出10亿现金复刻微信红包事业 ，百度文心以5亿红包绑定AI互动玩法 ，字节跳动则通过春晚独家AI云合作实现国民级曝光 。计算超45亿元的真金白银投入 ，表表上是一场节日营销狂欢 ，实则是一场关乎将来十年AI生态主导权的战术卡位战 。
这场大战早已超过传统意思上的流量抢夺 ，其主题已从“谁发的钱多”转向“谁先抢占用户心智” 。若是说2014年的微信红包大战抢夺的是支付入口 ，那么2026年的AI红包大战 ，抢夺的则是人机交互的“第一入口” ，即用户在必要服务时 ，第一个想到并挪用的AI副手 。
从前几年 ，集五福、抢口令等传统红包玩法逐步疲软 ，用户对纯现金激励的兴致递减 。而今年的大厂战术显著升级：红包不再是终点 ，而是疏导用户接触并使用大模型职能的“入场券” 。
阿里千问让用户通过谈天口令“助点一杯奶茶” ，直接触发免单卡发放；百度文心要求用户通过AI猜“马图口令”解锁红包；腾讯元宝则将社交裂变与AI对话结合 ，激励用户天生祝福语参加抽奖 。这些设计背后 ，是精心策动的“行为植入” ，在轻松有趣的互动中 ，让用户天然履历AI写春联、做表情包、总结群聊、规划行程等能力 。
这种“润物细无声”的教育方式 ，正是大厂们试图突破“AI离生涯很远”刻板印象的关键 。当用户第一次用AI抢到红包 ，第二次用AI写祝福 ，第三次可能就会用它订机票、查资料、比价值 。春节提供的全民覆盖场景 ，成为造就AI使用习惯的最佳试验田 。
只管指标一致 ，但各家打法却折射出截然分歧的企业基因与战术沉心 。腾讯一连其“关系链为王”的逻辑 ，试图将元宝嵌入微信生态 ，通过社交裂变实现有效传布 。
字节跳动则凭借春晚独家AI合作同伴身份 ，实现“无感曝光” 。豆包不强调买卖或社交 ，而是依附抖音的算法优势 ，将AI深度融入内容消费流 。其指标不是让用户“下载一个新App” ，而是“在刷视频时顺手问一句” ，从而在把稳力层面完有意智占位 。
阿里的战术最为激进 ，直接以30亿补助买通淘宝闪购、盒马、飞猪等贸易关环 。千问不仅是谈天机械人 ，更是“AI导购+支付+履约”的一体化入口 。阿里的野心在于：将来用户不再打开淘宝搜索商品 ，而是直接对千问说“助我买杯奶茶” ，AI自动实现选品、下单、支付全流程 。
百度则走了一条差距化路线 ，不推独立App ，而是将文心副手内嵌于手机百度 。依附7亿月活用户的搜索心智 ，用户在输入问题的瞬间即可获得AI天生的答案 ，并直接挪用地图、酒店、百科等服务 。这种“无需下载、即搜即用”的模式 ，极大降低了使用门槛 ，也更切合“AI应如水电般隐形”的理想 。
热烈终将散去 ，真正的竞争在节后才刚刚起头 。汗青经验批注 ，补助获取的用户30天留存率通常不及20% 。这意味着 ，90%的“薅羊毛”用户将在提现后卸载App 。大厂们心知肚明：现金激励只能带来短期流量 ，唯有产品力能力赢得持久信赖 。
因而 ，春节红包大战的性质 ，是一场大规模的压力测试 。2026年的AI红包大战 ，表表是营销战 ，实则是生态战 。它标志取大模型竞争已从单一技术参数比拼 ，升级为“模型+场景+生态”的综合较量 。将来胜出者 ，不定是模型最聪明的那个 ，而是最能将AI无缝融入用户生涯、工作、消费全链条的那个 。
春节过后 ，当红包雨停息 ，用户手机里留下的 ，将不只是几个App图标 ，更可能是通往将来数字生涯的钥匙 。而这场全民参加的AI预演 ，或许正是中国迈向“智能体时期”的真正起点 。
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